Nhiều thách thức để vận hành cơ sở 2
Với quy mô thiết kế 1.000 giường bệnh, cơ sở 2 của BV Việt Đức phải có khoảng 2.000 nhân viên y tế, bao gồm bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên… và phải đảm bảo được chất lượng tốt như cơ sở 1.
TS Dương Đức Hùng – Giám đốc BV Việt Đức – nhấn mạnh: “Nhân lực y tế không giống nhân viên văn phòng hay lao động giản đơn, mà mang tính đặc thù, có tính chuyên môn sâu và liên quan trực tiếp đến sinh mệnh con người”.
“Không phải cứ tốt nghiệp trường Y là có thể vào làm việc và mổ ngay. Một bác sĩ ngoại khoa phải trải qua nhiều năm học trong nước, có khi phải tu nghiệp thêm ở nước ngoài, mới có thể đảm nhiệm những ca mổ phức tạp. Một điều dưỡng muốn phụ gây mê cũng phải học thêm 9 tháng dù đã có bằng cấp chuyên môn. Không thể lấy bằng cấp ra để phẫu thuật. Muốn có một phẫu thuật viên giỏi, phải đào tạo lâu dài, mất nhiều năm tháng” - ông Hùng chia sẻ thẳng thắn.
Ông Hùng cũng cho biết, quá trình chuẩn bị nhân lực cho cơ sở 2 không phải mới bắt đầu. Từ 6-7 năm trước, các thế hệ lãnh đạo tiền nhiệm của BV như PGS.TS Nguyễn Tiến Quyết, GS.TS Trần Bình Giang đã có tầm nhìn xa với kế hoạch tuyển dụng và đào tạo đội ngũ y bác sĩ cho cơ sở mới. Vì thế, nhân sự cho cơ sở 2 – yếu tố khó nhất – đã được BV Việt Đức chuẩn bị trước cả chục năm.
Hiện đã có hơn 60 bác sĩ trẻ được tuyển chọn từ những năm trước, làm việc tại BV để rèn luyện chuyên môn. Họ chính là “hạt nhân” của bộ khung nhân sự mà BV đã chuẩn bị kỹ lưỡng để đưa về cơ sở 2 triển khai công việc được ngay.
Song song, BV cũng từng bước xây dựng bộ khung lãnh đạo, tổ chức đào tạo, lập các kế hoạch tuyển dụng theo vị trí việc làm, sơ đồ tổ chức bộ máy… Mọi thứ đều được chuẩn bị một cách bài bản, có kế hoạch và có lộ trình.
“Đặc biệt, cơ sở 2 sẽ ưu tiên tuyển dụng con em Hà Nam và các tỉnh lân cận – vừa thực hiện chủ trương đúng đắn của Đảng, vừa bảo đảm tính bền vững, tiết kiệm trong vận hành, khi đội ngũ nhân sự có thể yên tâm gắn bó lâu dài với địa phương” - ông Hùng cho biết.
Triển khai theo giai đoạn, đảm bảo chất lượng như cơ sở 1
Theo Giám đốc BV Việt Đức, BV đã báo cáo Chính phủ để triển khai cơ sở 2 theo từng giai đoạn, vì mở ngay 1.000 giường sẽ không lấp đầy bệnh nhân, gây lãng phí nguồn lực.
Theo kế hoạch, giai đoạn đầu, BV Việt Đức 2 sẽ đưa vào khai thác 30% công suất – tức khoảng 300 giường bệnh. Đây là giai đoạn “vừa làm vừa chỉnh”, bảo đảm mỗi bước đi đều chắc chắn, gắn liền với thực tế điều trị và khả năng vận hành hiệu quả. Cùng lúc đó, BV tiếp tục tuyển dụng, đào tạo bổ sung để từng bước tiến tới vận hành toàn bộ hệ thống.
Một ưu tiên quan trọng trong giai đoạn này là đảm bảo chất lượng điều trị tại BV Việt Đức 2 không thua kém cơ sở chính.
“Các ca mổ ở cơ sở Hà Nam phải đảm bảo chất lượng tương đương ở Hà Nội, để người dân được hưởng thụ dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại cơ sở 2. Đó là cách để giữ chân bệnh nhân ở cơ sở 2 và giảm tải cho cơ sở 1. Người dân Hà Nam và các tỉnh phía Nam Hà Nội sẽ không còn phải chen lấn, chuyển viện lên tuyến trung ương nữa” - ông Hùng nói.
Giám đốc BV Việt Đức cũng thông tin thêm: Việc đấu thầu máy móc, thiết bị cho cơ sơ 2 đang được tiến hành theo hướng chọn thời gian cung cấp ngắn và đảm bảo quy định.
Mốc thời gian Chính phủ đặt ra là 15/11/2025 sẽ đi vào hoạt động và BV cũng đang triển khai quyết liệt, hàng tuần đều báo cáo tiến độ với Bộ Y tế.
Ông Hùng hy vong BV Việt Đức cơ sở 2 sẽ khai trương kịp tiến độ, tuy còn có một số lo lắng như một số máy móc phải vận chuyển, lắp đặt từ nước ngoài về nên không trong tầm kiểm soát.
Thủ tướng ấn định hạn chót hoàn thành kết luận thanh tra dự án cơ sở 2 bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức
Chính phủ tháo gỡ vướng mắc dự án cơ sở 2 Bệnh viện Việt Đức và Bệnh viện Bạch Mai
